今を生き抜く「コツ」とは！

いつもありがとうございます。


2011年10月11日のモーニングセミナーは(社)倫理研究所法人スーパーバイザー、都機工株式会社 代表　長橋護（ながはし　まもる）氏　テーマ：『今を生き抜く「コツ」とは！』

今を生き抜く「コツ」とは、ズバリ「一丸となること。」
一丸となるには、
- 挨拶をする
- 率先垂範
です。挨拶は、心と心をつなぐ初動です。挨拶にたいしてお礼や返事を期待せず（相手が返事できない状況のこともあります）、上から下へ、心からする。
長橋さんの会社では、挨拶を徹底しています。挨拶の音が「ソ」の音となるようにしていて、「ソ」の音だと気分も高ぶり気持ちの良い挨拶になります。是非声の高さを気して挨拶をしてみてください。

挨拶をすることで、社員と心が合わさります。お互いをよく知り合い、分かり合い、信頼しあい、絆ができます。
そんな家族のような会社を作って行きましょう。

しかし、会社で「挨拶をこうこうしましょう」と言っても、なかなか浸透しません。TOPが実際にやることで、下もついてきます。それが率先垂範です。率先して、徹底してやってみようと思います。

最後に、四ひきの鯛の話を聞かせて頂きました。これは人の願望を表すもので、４つしかありません。
①愛情　あいされたい　②賞賛　ほめられたい　③認識　認められたい　④活用　役に立ちたい
これを知っているだけで、人との接し方が大きく変わる力があります。

倫理で学んだことを実践していき、この激動の今を生き抜いていきましょう。長橋さん、どうもありがとうございました。

アフタヌーンセミナー 白木大五郎氏講演「職場におけるリスクマネジメント」

いつもありがとうございます。
7月30日に、鎌倉市商工会議所にて、アフタヌーンセミナー：白木大五郎氏講演「職場におけるリスクマネジメント」を行いました。

リスク管理に対する姿勢や、トップの対応のあり方などについて、盛りだくさんの内容を1時間半に凝縮してお伝え頂きました。

第1回 山桜塾

いつもありがとうございます。

7月26日に、第1回山桜塾が開催されました。
山桜塾では、倫理の実践や商売の仕方などについて質疑応答を交えながら楽しく学ぶ会です。

第1回のテーマは「強みを伸ばす」
講師：神奈川県倫理法人会 副会長、鎌倉市倫理法人会 相談役、法人レクチャラー　田中肇氏

みなさん、いつもありがとうございます。
2011年7月19日のモーニングセミナーは㈳倫理研究所 法人局 企画室研究員 高橋　哲也（たかはし　てつや）氏　テーマ：『いのち燃やして』

3月11日の大震災では、倫理法人会の会員4800社が被災しました。
この震災で、改めて日本の良さがわかったように思えます。いざとなったらひとつにまとまる日本。
絆とは、「和する心」です。万人幸福の栞 ページ62~63にあるように、

愛にみちあふれて、皆がその所を得た有様を和という。一ぱいにたたえた姿、欠けたところがない、うらみも、そねみも、争いもない、みち足りた喜び、これが和である。

天災は、いつくるかわかりません。しかし、そのときに備えて、3つの備えをしておきましょう。3つの備えとは、心の備え、物の備え、そして行動の備えです。行動の備えとは、災難にあったそのときにどういう行動するのか、どこで（家族と）無事を確認しあうか、といったことを考えて備えておくことです。

高橋さん、どうもありがとうございました。

日本を変える超元氣力 パート1 「◯◯力」

みなさん、いつもありがとうございます。
2011年7月5日のモーニングセミナーは法人レクチャラー、鎌倉市倫理法人会 専任幹事、㈲ファニーフェイス 代表取締役　髙村龍蔵（たかむら　りゅうぞう）氏　テーマ：『日本を変える超元氣力　パート1　「◯◯力」』



倫理は、スタートが大事。会場の準備から、挨拶、拍手と。
というわけで、モーニングセミナーは、まずそれぞれが全員と握手して挨拶することから始まりました。
「日本を変える超元気力」の日本＝自分。

Part 1は＜言霊力＞。「ありがとう」を使うと、すごいことが起きるんです。
80㌔台の男性を、「ありがとう」と念じる前と念じた後に、男女二人ずつで持ち上げてみました。すると、念じた後は、体がずっと軽く感じ、難なく持ち上げることができました。それも、人差し指2本で！



この「ありがとう」の力は伝播します。社長が変われば社員が、社員が変わればお客様が、、と、どんどん社会を巻き込んで変化を起こしていきます。
そのために、私たちは「ありがとう」を言葉に出さなければなりません。出すように訓練し、それを続けること。
自分に「ありがとう」と褒めてあげることで、自分を変える。手鏡（それも丸形の）を使うと尚良いそうです。自分にありがとうと言えるようになれば、他人にも言えるようになるのです。

髙村さん、いつも元氣をありがとうございます。

今なぜ倫理経営が必要とされるのか

みなさん、いつもありがとうございます。
2011年6月28日のモーニングセミナーはパネルディスカッション「今なぜ倫理経営が必要とされるのか」
コーディネーター：梶原良一氏　藤沢市準倫理法人会　副会長
パネラー：　上野博之氏　神奈川県倫理法人会　副幹事長
　　　　　　岡　健聡氏　横浜戸塚泉栄準倫理法人会　専任幹事
　　　　　　石渡　好行氏　鎌倉市倫理法人会　副会長

今回ははじめての試みとして、モーニングセミナーでパネルディスカッションを行いました。
こんなときだからこそ、倫理経営が必要な局面だと感じ、それぞれの方が会社の経営者としての立場からの気付きや実践について教えて頂きました。

やはり震災直後は多くの業界で業績が落ちました。しかし、無心で「すなお」に悩まずやらなければならないことをやり続けてきたところが、ジワジワと盛り返してきている様子がよくわかりました。これは倫理と通ずるところがあり、すぐに効果が現れるものではなく、ジワリと来るものです。

苦境にいろからこそ、自分のやらなければならないことの優先順位が明確になります。そしてトップがブレない指針を示すから、社員もついてくる。

梶原さん、上野さん、岡さん、石渡さん、ありがとうございました。

～アテンションプリーズ～ マナーから国際親善

みなさん、いつもありがとうございます。
2011年6月21日のモーニングセミナーは銀座 飛雁閣 顧問、人民日報・日中新聞　終身顧問 柳田　眞知子（やなぎだ　まちこ）氏　テーマ：「「～アテンションプリーズ～ マナーから国際親善」

柳田さんは日本航空にて32年間国際線のパーサーとして勤めた後、2008年3月に退職されました。
32年間での常務時間は2万時間にも及び、それは地球500週分もできる時間だとのことです。空の写真や、留学で滞在されたアイスランドの写真を交え、日本航空の歴史や現状、そしてサービス精神について教えて頂きました。



さて、柳田さんがキャビンアテンダントだった頃、先輩に3つの武器のことを教えられました。
1) 愛嬌 2) 色気 3) 知性。このどれかを持って勝負しろ！との教えでした。柳田さんを知り、とても納得しました。

そしてサービスの5原則。1) 明るい挨拶、2) 柔らかい表情、3) 美しい身だしなみ、4) 暖かみのある話し方、5) 美しい所作。一つひとつについて例を見せて頂きましたが、とくに「深い笑顔」と「徹底した美しさ」の追究には驚かされました。とても勉強になりました。


柳田眞知子さん、どうもありがとうございました。

また、今日は新たに長谷の有限会社銅庄 加藤板金の加藤慎吾様にご入会いただきました。今後ともよろしくお願い致します。